MBA小组面试中，Leader难当该如何破局

小组面试现在是常见的面试形式，主要考察我们在团队中是否可以找到自身为价值和位置，有没有团队精神和写作能力等。今天博雅汇小编带各位考生聊聊如何在小组面试中脱颖而出。

体现绅士风度
首先无论什么面试，外表很重要，考官希望看到的是能否给他们留下一个好的第一印象，其次要准时到达，耐心等待。最后不要炫耀自己知道多少，也不要打断别人的说话。

心态放平稳
小组面试主要形式是无领导小组面试，首先我们要做的是放轻松，面对多人小组时可以舒服的呆在一群陌生人群中；其次面试开始时，不要过于强势的作为第一个发言的人，虽然可能看着有首创精神，但也会被考官误解成不顾理解，因此想要证明你是一个领导者，主要还是看你是否具有领导特质，并不是你强硬的接过话题，占据主导地位才能成为领导者；最后就算是不知道的话题，也要参与，不能不说话，小组面试最主要看的就是你在参与过程的表现力，在促进讨论中发挥建设性作用。

控制局面、不怕冲突
组面中，出现混乱的局面是常见的事情，这时需要一个可以把控大局的人出现去遏制局面，当然，这个时候很可能不仅你一个想到，你们之间很可能会发生冲突，对这种冲突你必须要有足够的信心，一定要控制好范围，哪些话该说，哪些话不该说，说的时候怎么让别人感情上没有受伤害，觉得你说的非常对。另外，你要让所有的团队成员牢记一点，你说的这些是代表了团队的进步，当然最后你收到了这个效果，刚才你不能说话，现在能说话了，成了问题的控制者了，当你到这个位置的时候要见好就收。

确认组面角色，突出优势
小组面试主要分为以下角色：主导者、意见领袖。
主导者主要把控面试节奏和流程，引导突出每个人的存在进而突出自身存在感。适合个性个性比较亲切、自信、从容，平时人际关系较好；而且看完案例感觉自己可能提不出太多亮点的考生可以去尝试下这个角色。
意见领袖主要针对该案例有独到的见解，可以整合他人提出的观点和看法，进而推进案例本身的深度。适合洞察力较强、表达能力较强，对案例有新意的看法或可以深层次的分析案例的考生。
考生在把握角色时要根据自身的特点和能力进行选择，不要好高骛远，这样只能适得其反。

以上则是在小组面试中需要注意把握的点，经过博雅汇小编的介绍，相信各位MBA考生对其都有一定的了解了，在准备期间一定要有针对性对复习。

一、规则说明阶段
在正式开始小组面试前，面试官会首先交代整个小组面试的大致程序和规则，包括分组的方式、分组结果、面试过程中的注意事项等。在这个阶段，我们要仔细聆听，并记录下相应的规则程序，防止在后续讨论过程中出现违反规则的情况。例如：一般情况下每个小组成员获得的材料是不同的，在规则上，不允许小组成员互相传阅材料；有的公司小组面试要求全程使用英文表达等等。如果在后续面试过程中违反了相应的规则，将使整个小组的成员处于极为被动的境地，给面试官留下不好的印象。
二、自我介绍阶段
在规则说明之后就进入小组面试的第一部分：小组成员分别做自我介绍。这个阶段属于热身阶段，其目的是给每个应聘者自我展示的机会，更重要的是让大家通过自我介绍互相熟悉，为小组活动奠定基础。在做自我介绍时不要紧张，声音洪亮，以面试官及其他小组成员能听清楚为原则，表达要尽可能清晰流畅，同时还要牢记这是一个互动的过程，而不是机械背书式的自白，可以通过肢体语言、面带微笑的表情以及自信的目光等来和面试官、小组成员进行交流，从而展示自己的独特和自信。在平时应多加强相关的练习。还有一点要特别注意，当小组其他成员在自我介绍时，应该仔细聆听以表示对他人的尊重，而不能在一旁心不在焉、窃窃私语或者摆弄其他物件。仔细聆听他人自我介绍的一个重要目的，就是通过别人的自我介绍预先判断小组其他成员的背景、性格特征以及优势等等，为自己在后续讨论环节中找准角色定位作铺垫；同时，仔细聆听他人的自我介绍，也有助于调整自己的自我介绍内容，通过观察别人在自我介绍时HR的反应，可以大致判断HR的好恶。
三、审题思考阶段
在自我介绍之后，面试官将把小组面试的题目抛出来，如果有相关的材料，也会分发给小组的每一个成员。在获知题目和拿到材料之后，一般会有5分钟左右的审题、思考时间。在这短短的5分钟时间内，要完成题目材料阅读、信息萃取综合以及对题目大致的考核方向和范围作判断等一系列思维过程。对于题目以及相关材料信息的正确理解非常重要，这直接决定了你在后续讨论中的思路及表达的观点是否正确，甚至整个小组对于题目的讨论及把握是否符合题目设计的意图等。
在拿到题目和材料之后，一定要沉着，尽可能做到一边阅读一边思考：这类问题属于什么类型的问题，我拿到的这部分材料的主题含义是什么等等。关于小组面试常见的问题类型参见本章下一小节。
四、观点陈述阶段
在审题思考阶段之后，小组面试一般将进入到“观点陈述”环节，就是小组每个成员将自己对案例或问题的观点进行简要说明。这种设置的原因有两种：
(1)案例的资料是分散给每个组员的，互相不可以传阅，要通过观点陈述分享，将每个组员获得的信息拼合在一起，这样既可以考查每个成员的信息理解及表达能力，又能考查其团队合作能力。
(2)小组面试中可能会遇到一些排序题、讨论题或辩论题等，必须要小组成员都发表了观点，才可能继续进行之后的小组讨论。在这一环节中，不用特别紧张，五、小组讨论阶段在观点陈述之后，将进入小组面试最关键的环节——小组讨论。对每个成员来说，在这个阶段将会涉及自己的角色分工以及与其他成员合作完成任务的问题。