职场管理者:如何获得信任和尊重

职场管理者:如何获得信任和尊重
浏览262次 1个回答 更新于 2025-01-04 07:47:55#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
  • 一、言而有信这一点是作为一个管理者很重要的一点,在做出承诺的前一定要学会三思,看看自己是否能兑现。如果明知道是不可能完成的事,非要应允,只会造成他人的反感。当然,如果真的出状况,一定要事先和大家沟通或通知,这样才会被人理解。
    二、真诚待人不要以为自己是上司是管理者,就能忽略真心。在对待同事和工作的时候,一定要真诚的态度去面对。这也是做人很重要的有一点,千万不要忽略。高瞻远瞩有利于企业和个人的发展,不要追求短期的效益,因为迟早会亏损。
    三、不断后路职场上风云万变,今天你可能是管理者,明天也许就是别人的下属。因此不要得罪周遭的同事,哪怕是一个打扫的清洁工。做事情一定要给自己和他人留后路,不要一棍子打死一群人,也不要太片面去处理问题。
  • 二、真诚待人不要以为自己是上司是管理者,就能忽略真心。在对待同事和工作的时候,一定要真诚的态度去面对。这也是做人很重要的有一点,千万不要忽略。高瞻远瞩有利于企业和个人的发展,不要追求短期的效益,因为迟早会亏损。三、不断后路职场上风云万变,今天你可能是管理者,明天也许就是别人的下属。...
  • 领导必须要做到特别有威严,而且要公私分明,要有领导的样子,平时也要不断的学习,这样就可以更好充实自己,而且你还要必须有非常专业的能力,能力要特别强。
  • 3. 尊重他人:尊重他人的感受、观点和想法是建立良好人际关系的关键之一。不要轻易地攻击或指责别人,而要以尊重的态度交流。4. 信任他人:在职场中,信任是最基本的人际交往方式。要建立可信赖的人际关系,需要积极参与合作并履行承诺。5. 保持联系:与人交往时,要保持联系,了解彼此的近况,增强互相的...
  • 倾听 倾听也是互相的,员工和管理者的意见或者建议的同时,要学会自省找到问题所在,处于一种积极吸纳信息的一种状态。首先深呼吸,这样可以让我们静下心来专注当前的沟通中;其次提问根据所吸纳的信息提出开放式或者封闭式的问题,这样会让人觉得我们是出于一个认真的沟通中;三是复述,沟通完后对我们沟通...
  • 4.诚信:领导者一定要兑现他们的诺言和约定。 除了这四项,史丹福大学管理教授苏顿在《好老板,坏老板》一书中,还提出了第五项要素─5.担当:领导人要扮演属下的挡箭牌,帮他们撑腰。你能挡住外部干扰,让部属专心做事吗?你有勇气为了保护属下,而反抗高层的愚蠢指令吗?肩膀够硬,属下当然信任你、跟...
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