博雅汇：MBA申请短文如何写的声情并茂

又是一季春暖花开时，时间总是转瞬即逝，如今这些人谁又会陪谁到细水长流？那时候的我们都害怕过分开……
有的人闯进我们的生命里。只为给我们认真的上一课，然后再悄然离开；而有的人则像是记忆深处的盛开的花朵，总有人为它们浇水，施肥，让它在记忆中开的鲜明。我们都会记得老师们的经典台词：“你们是我带过的最差的一届”“整栋楼就你们最吵”总有那么一两句我们也效仿过，笑过，当老师再说那句话时，我们总是相视一笑。班里总有一个提醒老师布置作业的人，当然，这个人也曾受过不少埋怨。身边总有一群嘲讽你，安慰你的人，她们总是懂你的欲言又止！还记得初见她们时都很斯文，可后来不知怎么就像是精神病院出来的疯子……她们总是与你对抗全世界，哪怕全世界都背叛你！
宿舍里总有说不完的话，床头也少不了畅谈梦想的人，我们会费尽心思只为给她们一个“完美”的绰号，后来她们也不再辩解，也许是习惯了往日的“冷嘲热讽”。可如今，天还是那片天，可班不再是那个班，人也不是那群人，只是那种心情从未变老。你说和我们在一起做个傻子也愿意！那是我就在想“一群傻子的世界该是有多么快乐，我们不会再害怕分开，也不会害怕谁会离开谁”。
又是一季夏末初秋，又要选择分离。还没有好好和班里每个人都说句话，还没有好好体会同学们的关怀，还没有好好的叫叫他的名字，也还没有记住每个人的容颜……以后的路，你真要自己走了，因为再也没有人陪你到未来。做一个很酷很酷的女孩，我们虽谁都未曾放弃过谁，但我们却谁都未曾陪谁去远方。远方，总是太遥远，让我们都跟随不了彼此的脚步。
你说“在我到达不了的地方，你帮我领略风景，完成梦想”在你离开了的原地，我帮你保存记忆，等你回来。那一刻，一切都显得那么有希望！如今，我们都不联系彼此了，话也少了，一切又显得那么苍白无力。你说过“以后我们还在一起！”你那么优秀，原谅我的努力太无力，终究抵达不了你走过的地方。现在只希望多年以后别人向你提及我时，你不要摇头说不认识，也许这就够了！
原来我们谁都未曾留恋。以前我们总是竭尽全力想要挽留写什么，如今才发现原来我们什么都未曾守住，留下的只有那苍白无力的诺言与那虚无缥缈的梦想，还有那一场空欢喜！

今天我们讲的这一类短文是关于工作成就类或者叫工作事件类的短文，这类短文是在所有的申请学校的项目当中都会有所涉及到的，所以这一部分内容是核心当中的核心，希望大家能够认真的去了解。
我们先来看整个的题目的结构，这类题型关于工作成就类的，我们先来看一下题目描述的方式，比如说清华的描述是请描述你对你所在的组织的价值与贡献，建议结合个人的工作实际案例加以说明。那么这个你可能处于过的组织不止一个，可能有多个组织，每一个组织当中，你做出的实际的价值与贡献和具体的事例都是要做对应的描述的。
那么第二个是复旦的您在目前及以前所从事的工作中取得过什么样的成绩？举实例说明最具挑战性的管理难题，你如何来解决？所以复旦让描述的是你在不同的阶段所取得的核心成果，同时让你写一个故事，这个故事是管理方向的问题处理的故事，所以写的也是一个成功的故事，只不过是一个管理方向的故事。
再看北大光华，请回顾一下您之前的人生经历，注意这道题目的描述和之前有比较大的区别，那么以前的时候这道题的描述是关于你的在过往经历当中对你影响最大的几件事，现在改为了您之前的人生经历的一个总结。所以在事件的详细描述上，相对来说会比较少。但是在整个的你的职业发展链条的每一个环节的描述都需要有，但只不过描述具体事儿是减少了字数。然后我们再来看交大的高金，请举例说明你在工作中三个最重要的成就，建议其中一个成就能够充分的体现如何挑战困境，达成目标。另外一个成就能充分体现你在团队和团队管理合作当中的能力。
好，从这几个题目我们基本上可以看出，所有的来描述工作成就类的问题，一般来说会分为两种内容，第一种是关于管理类的事件描述，管理的事件描述就包括从0~1打造一个组织，建立起一个管理的体系和文化，也可能是你接手了一个不是很好的这个团队和组织，你经过一系列调整使得变得优质，这一类的事件都会比较偏向于管理类方向，成果和成就的事件描述。还有另外一类是比较偏向于纯的事情的这个方向，比如说在外面如何获取到一个大的订单或项目，亦或是你做出的一些创新的思考，行为和举措。所以像这些的内容都是可以来去作为工作成就来阐述的。
所以一般最多的情况，一个学校是让你描述三个你做的成功的事件，注意三个事件当中一定要有一个事件与管理相关，另外两个事件可以跟创新和你取得一些成其他的成绩和成就相关。所以这是关于工作成就类的描述。
还有一类也是这类的问题，是叫职场故事类的，你的成功的故事，你的挫折的故事，你的失败的故事，困难的故事、创新的故事，疯狂不满，合作印象深刻，自我超越。所有的这一类的题目全部都是同质化的写法，全部都是同质化的解法，都是在让你描述详细的事件的发展的过程，来通过详细的过程看到你如何思考和解决问题，以及在问题解决过程当中能体现出来的你的能力和核心价值。
所以我们来看一下整个的写事件问题的方 的结构，第一在题材方向上，从我的角度，我会认为高度见气度，选材见发展，你要选那些别人做不到不敢做，甚至于不想做的事情，这样你做成功了这件事情才能更好的表现出自己的能力和价值。
所以我列举了一些比如说签订最大的或最有挑战的订单，力排万难的推出了重要的战略的产品，打败了竞争对手，获得了首要位置，区域或者产品线的业绩的飞速的逆转，所以像这些的事情都是成就性的事情或者叫成功型的事情的描述，那么事情还会有偏后悔型的事情，注意偏后悔型的事情，一定不能是道德层面，比如说一个行贿受贿的行为，对于这样的问题或者叫这样的事件的描述，哪怕你后面写到了说你之后意识到这个问题，并且做出了改变，这也是不行的，所以你注意不能选跟道德层面相关的任何的错误和失败性的例子。
然后同时你要注意你写一个失败型的事件，最重要的是将这个事件要与报考MBA的原因相结合，所以你通过那个事件得出一些经验教训，通过报考MBA能够去解决这样的问题，这才能看到你解决问题的决心和你对于未来发展的这种预见性。所以这些题目的题材都是可以来写的。
忌讳的话题，购买房产、投资股票、个人情感，道德底线，所有的这些问题都不建议大家来写，哪怕大家在这些方向上取得了比较不错的成绩和收益回报。但是注意有一类是有可能来写的，个人通过一些自己的判断来进行的项目投资，取得了对应好的结果，比如说天使的投资，然后我投的项目，然后后期做大了，这能体现出你对于行业判断和团队判断的这种精准性，对于能力的体现是很充分的。如果只是对于股票的投资来说，其实不能体现出个人太强的价值。
好，然后接下去我们要思考的一个问题，考官通过问题的回答，至少可以得出什么样的结论？我们在看了我们写的一个事件的时候，我们给自己就提出的问题，我作为一个考官的角度，我看了你写的内容，我能得出什么样的结论，比如说我通过看这个故事，我能判断出这个人是一个拥有创新思维，不惧挑战的有强执行能力的中层管理者，我是否能得出一个这样的结论？
如果不能的话，那么你题目写的事件想表达的中心是什么？所以在所有的事件类型的描述里面，任何一个故事的描述都会体现出你某一个或几个方面的能力。如果看了这个故事的人能够由此而得出，你是这样的一个具备这几方面能力的人的话，这个题目就写的比较成功，所以这是你用来判断你写的一个故事是否好的一个依据。
好，接下去很多同学会聊到说，我不知道我能写什么样的内容或者什么样的内容值得写。我工作十几年的时间了，有很多之前的事情我都想不起来了，所以我们有了图来帮助大家找寻你过去做了什么。第一，画出自己的历史节点，你任何获得升职的机会或任何转型和职业转换的机会的那样的点，往往是发生过巨大的变化的，你任何一次的被提拔一定是因为你之前做对了很多事情，所以你通过不同的时间节点，就可以回溯出当时在被提拔的节点，你究竟做对了什么，做了哪些的事情，起到什么作用，你就找到了你值得写的事件。
同时我们可以拿出我们的整个名片，来看我们接触过哪些人，通过翻我们的工作笔记，通过找出之前的一些老照片，或者看我们过往的朋友圈，什么时候会发朋友圈？当我们的情绪发生波动，很高兴或者很不愉快的时候，都可能会留下痕迹，通过这样我们来进行痕迹的找寻，找寻到所有的痕迹之后，我们再来对应的筛选，以这样的方式来找到哪些的内容值得来写。
好，再往下，再往后面的描述，我会讲述三种的故事的类型。第一种故事是成功的故事，成功的故事。典型来看，就是你自己对于成功的判断是什么？你写一个故事一定是你认为这件事情是成功的，它表现的成功的定义是怎么样的？整个的写法层面来说，我们比较推崇的是4大法则，或者是我们还会再加一条，那也就是说我们会先描述一个事件的客观的背景是什么？注意客观的背景来自于外部，比如说我的客户和竞争对手接触过，或者是我们公司没有做过类似的项目，这是第一次的尝试。领导对于目前的项目不是很支持，因为他觉得失败率很高，所有的这些都叫客观存在的，客观存在的困难，只有把客观的困难描述清楚，你解决了这个问题和做到这件事才会变得比较有价值。
所以第一个部分我们要去描述的是客观存在的困难背景，然后第二部分来描述的是你要实现的结果，或者是你要去解决这个问题的思路是什么？一个这么难的问题你愿意去做，一定是因为你想好了整个的解决的思路和方案解法，你已经是想好的，所以第二个部分你来做的事情就是分结构的来描述你要怎么去做这件事，以及你整个的行动是什么，最后是结果。好，这个事情我做成了还是没有做好，做出来的结果的客观的描述是怎么样的。
再往后一个部分是关于反馈，这件事情我做成了以后，我外部的客户也好，还是我内部的企业的领导也好，他们对我们的反馈是什么？反馈也很能体现你这个事情做的结果的好与坏。
所以整体的写法会按照这个结构来，一会我会给大家举具体的例子，来去帮大家看到怎么样叫一个好的写法结构，然后接下去我们所能描述的内容，我且把它认为是这样的一个范围，一会还会给大家更大的一个范围来看，主要我认为是这样的，三类趋势上的事件都特别值得来写。
开创格局的完全能体现创造性和创新性的这样的事件。之前没有由于我做，所以才有的事情。力挽狂澜是别人去做，没有做好，一个烂摊子我来接手，最后把它给做好了的经历，这也能体现出你非常强的能力。第一个写的顺势而为的，顺势而为的事情是之前别人有把它做好的经历，但是由于我很资深，在我这样的一个职业经历阶段，很少人能把它做好，而我把它做到了，这是顺势而为行。所以这三个你可以理解成是三个成功事件的不同的级别，一级比一级要难，自上而下一级比一级要难。
所以经历了这些可能同学还说我还是找不到我哪些事件是值得来写的，我应该定位到什么样的方向去，好，接下去我给大家一个完整的表，大概会分几类，如果成功的事件，你要来找寻的话，无论关于运作类的，无论项目销售活动组织还是接盘类的，整个接盘了一个很差的环境的团队也好，很差的这种项目也好，你通过你的操作是改变了格局，亦或是关于推动发展类的或者推动拓展类的，大家都反对你如何推动，然后进展由点到面的这种广度的构筑，所以这是推动拓展类的，还有长效机制类的就是能提出问题，然后短期解决，然后逐渐形成制度流程保障机制的长效管理。好这样的几个维度，更好的能够帮大家来定义一个具体的成功事件。
大家基于这些信息去找寻自己在过往的职业经历的节点上面，匹配于你的成功事件的类型。
好，我们来看一个成功的事件，升级产业地产开发模式，落地产业集群带动区域发展，这是一个标题。帮助老师先定位你要描述的这个事儿是一个什么样的事儿。因为这样大段的文字的描述，如果没有清晰的标题的话，是很难一下看到这个事件的本质的。这就是为什么我们在写作文的时候一定要有作文的题目，这也就是为什么我们看今日头条的时候，题目是第一个吸引我们的点，所以你要通过题目去吸引老师的注意，让他愿意去读这样的内容。
然后接下去就是我们说的结构。第一个背景的介绍，也就是说你要把客观存在的问题描述清楚。第一，政府对原有的商业地产拉动地方GDP模式存疑。第二，政府没有启动资金。第三，整体涉及地产的投融资工程建设和企业的引进和运营单靠政府很难实现。好，这些都是客观存在的困难点，描述清楚了，背景有了，然后你的思考和行动，思考和行动。
好，这是第二个部分。在几个方面，第一针对模式怎么做，就针对上面的每一个问题，针对模式如何调整，针对于对外招商引资又怎么调整。第三个关于跨行业的综合的运营和整合又要如何来调整？所以通过这几个维度的调整，就解决了这么几个问题。所以这是你的思考和经过和经历的过程。然后最后一块来描述客观的结果是什么，通过努力对吧，引入了什么样的投资，最后把这个园区给建立起来了，又提升了我司的整个的影响力，并且解决了当地的民生安置问题和当地的就业，所以实现了目标和成果，所以这样的一个事件，我们要求的比较典型的一个能够突出个人价值，并且一读结构清晰的事件。所以在描述这个故事的时候注意不要把它整个写成一段话，一定要分成几块的结构，同时每一块结构当中出现几个小的点，也要用123来进行对应的标注，才比较容易看清楚。
好，第二，我们来看失败类的经历，这也是很多学校项目当中要求大家去写的。过程的事件。大家注意为什么学校让你去写一个你过往做的最失败的一个事件，这个核心就是学校认为任何一个优质人才也一定是会犯错的。在他所犯的这些错误问题的时候，他如何去面对一个失败的结果，以及他会不会去想一些办法扭转结果。同时当他扭转这些结果之后，会不会通过一些方式形成一些长效机制，能够举一反三的规避这样的问题在之后。好，所以也就意味着学校考察核心是看优秀人才，遇到困境的时候的思考方式，所以核心考点是要不二过不二过，任何错误只能犯一次，不要发生第二次，失败事件要注意的一个核心点。
整个写法上面叫v字型写法，就是我们刚才讲了，我们在写1个事件的时候是有1个4个方面的1个结构，但在这样的一个失败事件，描述这个事件本身，不是我们这道题的核心和主旨，不是描述你有多么的失败，作为主旨，而是你面对失败之后的反思是这道题目的核心。所以v字形也就说你大概有50%的行文的过程在描述这个事件，有50%的部分是在描述，针对这件事件你的反思是什么？好，所以从内容层面来说，核心是在于反思的角度，好的结局和结尾是可以收回来的，过程遇到困难和失败的部分是作为中间的环节。
那帮大家列举了一下什么样会定义为是一个你经历过的最失败或最失望的一个过程。一般我们建议是要跟职业经历相关，会比较好，无论关于创业的失败也好，职业发展的失败也好，目标未达到也好，性格塑造那部分，我建议如果其他部分有，就不要写性格相关的这些东西。所以通过这个角度你能够定位你的哪些部分可以作为失败事件。同时失败事件还如果大家在找寻的时候注意，不要写你目前阶段的巨大的失败，你可以写你工作的初期或者工作的早年的阶段，在那个阶段所遇到的失败的问题，你现在的描述角度是你看到那些问题之后已经将它们解决掉，这是你的阐述的角度。
所以我们来看一个具体的案例，同样要有标题，最遗憾的事件是关于人生第一次创业，所以从这个标题老师能马上的锁定，原来你是个职业经理人，你描述的一个失败事件是你的第一次尝试创业的阶段，打了引号可能不是一个完整的创业，然后分了非常清晰的一个结构，整个的背景、起因、转折、结果，这是一半的描述的的文章，这我不详细讲解了，带大家看一下结构，整个从背景起因、转折结果来描述基本型事件是我们刚才说的基本结构。
然后最核心的另一半部分是关于回顾和反思，从这样的一个失败的事件得出一些反思的点，是最核心的，刚才讲的v字型结构，前面50%后面50%，所以又有了这样的几个点，但注意在这个点当中，最重要的是你通过你失败的过程，能够看到一些关于管理也好，关于职业发展也好，还是关于你要具备的一些复合型的技能也好，这些方面最好是跟读MBA有强相关性的，比如说你在整个的收获和反思的过程当中，能够有一个点作为你要考虑读MBA的原因，这是比较适合于写到失败事件当中的这种回顾与收获。所以这种的结构大家就比较容易来去看到一个失败事件，写的好的一个结构和模式。
我们来看到第三部分的内容，第三部分，也就是说第三种大家要描述的事件，是关于两难选择类的事件，两难选择类的事件，整个的考点会比较偏向于价值观的层面，怎么去选择往往存在于价值观当中。然后整个描述的内容我给大家罗列了，因为大家会有的人会不清晰什么算两难选择，路径的选择、目标的选择、方向的选择，原则与利益的选择，短期与长期的选择，局部与整体的选择，所有的这些类型都是两难选择，你可以选择的方向类型，你可以在维度上找对应的内容来写。
举个例子，比如说原则里与利益的冲突，比如说我做一个客户，客户向我明确提出了，如果我给予他多少个人的费用，那么他就可以将这个项目交给我来做。这个时候我就面临着我又要达成公司的业绩，同时的话我要去违背原则做一些事情。这时候我究竟是守原则还是看短期利益，就变成了我决策的中心点。
所以所有的这种选择的冲突都来自于什么呢？任何一个选择的两项或者叫两难选择的部分都一定选择有一方面，好，还有一方面问题，另外一个选择也是如此，所以在两难选择当中来看到你选择的价值观点和你的决策依据，这才是最重要的。所以这是两难选择的问题。考核的思路和方向。同样给大家列举了这样的几个维度，无论关于压力下的选择，主力下的选择，责任与风险的选择，原则与利益的选择，不同的内容，大家都是可以选择的维度，他可以通过自己的经历去看哪个方面是有相匹配的，内容可以用来写的。
好，今天我们整个的讲解到此结束。我们讲解了关于 MBA考核当中工作成就类和事件类的三类问题的写法，包括了成功事件、失败事件，两难选择的事件。
关注博雅汇MBA官网，搞定你的目标院校
关注博雅汇MBA官网，重点院校不是梦
关注博雅汇MBA官网，联考笔试高分不是梦
关注博雅汇MBA公众号，进行个人背景精准评估
获得2021年1G+备考冲刺资料包，可以添加助教老师v:teacher_xiaobai获取