在国内最好学校读mba毕业后在国内好找工作吗

想找工作，没必要念MBA，没有指着这个找工作的。你换位思考下，你是公司老总，不管我清华还是北大毕业的，你可能让一个没有实践经验的人去搞管理吗？就是让你管理，你都不知道怎么管。就算有公司招你，也是从基层干起的。
现阶段念MBA的主要是两类人，不算读了装X的：
1.提干或者升职的需要：这个主要是针对公务员、事业单位和大型企业的；
2.开拓人脉，这种的也有好多，但前提是自身有一定地位。如果你是公司老总，我是业务员，就算咱们能说上话，也不会有深交，身份差太多了。

名校MBA毕业后是不愁找工作的。MBA毕业生大致从事以下几方面的工作：(1)咨询公司：是一流工商管理学院的 MBA 最向往的工作。在咨询公司，MBA 毕业生可以拿到最高的年薪。而且有很好的学习条件和环境，接触不同的客户，开拓视野。(2)金融：从事各种证券(包括股票、公债等)的交易和研究，以及公司的金融管理。每年华尔街的各大银行云集各工商管理学院物色他们理想的候选人。(3)营销：在各公司的营销部门从事市场研究和推销。营销在商品经济中是创造利润的关键。公司的营销部必须摸清市场的脉搏，确定自己的策略。(4)管理：在各行各业从事管理工作，包括一般管理(General Management), 作业管理(Operati on Management)等等。(5)自己创业：拥有自己的公司是许多 MBA 的理想。由于许多 MBA 是靠银行贷款完成学业的，毕业后找到一份高薪的工作是当务之急。关于MBA的更多信息，推荐您咨询下社科赛斯考研北京社科赛斯教育科技有限公司成立于 2002 年，是一家股东层、管理层由北京大学、清华大学、南开大学、上海交通大学等国内高校研究生毕业生组成的专业考研辅导机构，其核心业务涵盖考研全程规划、考研试题教研、教材规划出版、考研教学实践、研究生入学专业课辅导、复试（面试）规划指导、考研资讯发布等，是一家线上线下结合的综合性硕士入学规划、辅导机构。目前在全国各主要城市设立公司近40家。旗下设有社科赛斯考研网（）、研线网（）、MBA 备考网（）、MPAcc备考网（）等行业门户和资讯网站，以及研线课堂 APP等资讯、学习平台。 公司创办之初，中国企业正处于快速融入全球化的阶段，对硕士毕业生，尤其是经管、工程技术类研究生需求量巨大。近年来，随着核心竞争力的不断提升，公司的软硬件设施、管理运营能力相继提高，并处于行业优势地位，形成考研各科目的完整辅导体系，社科赛斯本着“服务人才，伴您成长”企业使命，公司以“社科赛斯（SUCCESS）”命名，寓意为“成功”，立志帮助每一位有志于考研深造的人士实现成功。

你指的是北大、清华、复旦、交大MBA吗？
只要你能考进去，国内就业不成问题。

　MBA毕业后一般有三种职业选择：职业经理、咨询师和自已创业。有些人存在着这样的误区：MBA刚刚毕业，一没有工作经验，二没有行业背景，不如先进入到一家咨询公司给企业去做咨询，一方面可以将所学的知识技能到企业中去练练手，积累一些经验，另一方面咨询师总给人感觉高人一等，从咨询公司出来的身价也比一般的行业要高。
且不说抱有这种心态进入咨询公司是否可以胜任，因为咨询需要积累、沉淀，需要不断的充电、不断的接受挑战，在这种情况下，抱着客串、票友的心态将很快就会被淘汰的；另一方面，即使能够适应咨询公司的工作，但一个新的人员基本上在两三年内是无法成为一个独当一面的咨询师的，而当两三年后掌握了咨询的技能，再选择离开不失为一种遗憾，更重要的是，如果做了三年的咨询，很有可能已经做不成职业经理了。听起来有些危言耸听，下面我们就来具体分析职业经理与职业顾问师的区别。　　
1、角色：职业经理在企业中就象是运动员，需要身体例行，在规定的时间内完成规定动作；而职业顾问则更象是教练员，指导企业改善与提高，并且要做到“扶上马，送一程”，同时职业顾问也象医生和设计师，为存在问题的企业进行诊断，开出药方，这个药方就是要为企业设计出切实可行的方案。　　
2、位置：古人云：贤者居其上，能者居其中，工者居其下，谋者居其侧。咨询人员作为出谋划策的人始终处于军师、参谋的位置，而职业经理则要居中指挥千军万马，冲锋陷阵，可以说一个是运筹帷幄，一个是决胜千里。很多人根本没有把咨询人员当做一个职业来考虑，不要以为MBA毕业就可以做咨询，这个道理如同不要以为是法学博士就一定能当好律师。其实MBA的学习和其它所有的硕士学习一样，学了工商管理也可以去当警察，当律师，所以要分清专业与职业的区别，从职业的角度去选择，按职业的方式去塑造。　　
3、能力：咨询人员强调的是规划能力，分析问题发现问题，而职业经理强调的是执行能力，必须做到能够解决问题。　　
4、工作方式：职业经理需要直接进行指挥、领导，咨询人员则一般会采用建议的方式。这两种职业的工作语言、工作方式、心态、角色方面都有非常大的差别，咨询要经过详细的论证得出结论，提供给别人做建议，由别人去做决策，这也就解释了为什么做了三年的咨询师已经无法做职业经理的原因：如果做了三年的咨询，在思维方式上已经形成咨询师的模式。