MBA在职场上如何去管理，去培养员工

众所周知，MBA主要培养的是企业的管理人才，那么除了具备MBA的专业知识素养之外，还需要那些东西能让我们从普通员工晋升为优秀的管理者呢?今天亚洲城市大学天津 国际商学院的小编就来和大家探讨这个问题。

一、善于用人

这个主要体现在要善于发现别人的优点和长处，实现员工之间最大优势的互补，做到团队核心利益的最大化。楚汉争霸，刘邦之所以能够成功最关键的一点还是他知人善用。现在的企业中也是同样的道理，做好人才的位置分布至关重要。有一句话讲的很好：宝物放在不对的位置那就是垃圾。

二、善于决策

决策是领导者的主要工作之一，决策一旦失误就会对整个团队乃至公司带来巨大的损失，那么应该如何做好决策呢?首先要做好决策前的调查研究，其次是要注重民主决策，集中大多数人的意见，尽量做到利益的最大化决策。

三、善于攻心

管理的核心在于人本管理，人本管理的核心就是重激励。领导者要调动大家的积极性，就要学会如何去激励下属。我们要在恰当的时机给以员工适当的鼓励，不要总是在一个压抑的工作环境当中。
四、善于言辞

说话也是一门艺术，同时它也是反映管理者的一面镜子，首先我们要提高自己说话的艺术，除了要提高基本的语言表达能力之外，还要提高语言的表达艺术。其次还要做到言而有信、言之有理、言之有效。

同学就读MBA考试后，就可以学习到了。