浏览216次 1个回答 更新于 2024-12-24 20:19:04#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 一、才报标准建设：
解决整个HR行业从业者无法以具有权威的模型及内外部对比数据和老板直线及员工对话、以引导对方行为方向的老大难问题——这是个导致HR一直弱势、不具备专业权威的核心关键，过去一年里（以及今后）大家共建的才报体系、才报指标预警和分析模型、才报指标优化解决方案及未来会一起共享的才报数据将使得HR能借助才报和老板直线及员工展开基于科学架构和无可质疑的数据的对话，让多年的弱势“掰敕”从此终结！对HR行业、对HR个人和对HR所在企业都意义价值重大！
项目中打造下面三部分内容来实现上述目标：
1、基于四力模型的才报指标体系
2、不同类型企业指标预警、分析及优化解决方案
3、学员公司数据及行业数据，为预警分析优化及行为促动提供基础
二、才神能力修炼：
解决HR本人不足够理解多组织协同的超大型企业、多团队协同的组织、多人协同的团队、不同岗位上的员工打胜仗所需具备的根本条件和必然规律从而不能从专业角度支撑组织和员工共赢的智慧修炼问题，这部分对HR个人成长和价值提升意义重大！对其所供职的企业带来间接意义！
这部分才报项目通过打造以下几部分内容实现目标：
1、除上述才报相关内容外学员更新关于领先的HR理念探讨和实践方法共享的知识和技能
A、移动互联网时代HR管理转型
B、老板、90后及人性理解
C、超大型企业国内产业链整合、海外扩张过程中的生态型组织建设
2、冰山下胜任素质的修炼：
A、动机：聚焦欲望
B、人格：觉知和放下情绪以看到事物的根本和规律
C、价值观：澄清价值观偏好
D、自我定位：认知HR六大定位 - 解决整个HR行业从业者无法以具有权威的模型及内外部对比数据和老板直线及员工对话、以引导对方行为方向的老大难问题——这是个导致HR一直弱势、不具备专业权威的核心关键，过去一年里（以及今后）大家共建的才报体系、才报指标预警和分析模型、才报指标优化解决方案及未来会一起共享的才报数据将使得HR能借助...
- 其实只要深入了解这个职业，这个职业是大有可为的，尤其这方面的人才很是紧缺，所以干一行，爱一行，即使到最后不得不离开也让人惦记这才是工作的正确态度。有关这个行业的特点以及就业前景解释如下：一、行业特点：1、基础性：人力资源外包所涉及的内容是传统人力资源活动的基础部分，即具有基础性，这是...
- 第二条大路，有一个方向，我个人非常看好，我自己也一直在践行，2007年我在北京考了“生涯规划师”，2012年我在武汉考了“心理咨询师”国家二级，入了行，经过8-10年在这个领域的继续学习，早已经可以做收费的职业规划咨询和生涯规划咨询，也能出去做培训课程，这个第二职业的收入，逐年都在稳步提高。
- 我能想到最好的事情是做HR一辈子2 从业十多年，换了几家公司，但还是一直从事人力资源管理（HRM）工作，因为做其它的一方面不太会，另外一方面可能要饿肚子，像尼古拉斯凯奇说的：做这个我比较在行。工作中接触很多HR同事是必然的，相互成为来来回回的过客也是必然的，不说几百，几十个肯定是有的。...
- HR不可以为公司立即创造财富，许多人力资源管理核心理念也为难老总所接纳，因此HR一般在老总心目中的影响力广泛较低。所说专业能力，可能仅仅一部分HR从业者拿来源于嗨的说词而已。简易事儿复杂，某种程度上而言，也就是为了刷存在感，只不过是在形式上看上去，仿佛更高端大气一点，因为这样更强忽悠人，...