浏览29次 6个回答 更新于 2024-12-23 08:59:42#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 从这四方面加强
1是严格政治要求,明确导师权责。
把政治要求放在首位,厘清岗位内涵,强调博士生导师是因博士生培养需要而设立的岗位,不是职称体系中的一个固定层次或荣誉称号,要与职称评聘体系分离,防止形成导师终身制。针对部分博士生导师 “不想管”“不敢管”的问题,一方面明确博士生导师的首要任务是人才培养,承担着对博士生进行思想政治教育、学术规范训练、创新能力培养等职责,另一方面,要求切实保障同时严格规范博士生导师的权利,坚定支持导师按照规章制度严格博士生学业管理。
2是健全选聘制度,加强岗位培训。
针对目前个别培养单位博士生导师选聘制度不够严格,或简单以科研经费等确定导师资格的做法,要求培养单位制定全面的博士生导师选聘标准,严格履行选聘程序。针对部分培养单位对博士生导师培训不足的问题,提出建立国家典型示范、省级重点保障、培养单位全覆盖的三级培训体系,推动博士生导师全面及时了解教育政策,更新教育理念,提升指导能力。
3是健全考核评价体系,建立激励机制
强调完善考核评价办法,建立对博士生导师的综合考核和全面评价体系,加强教学过程评价,建立科学合理的评价机制。重视博士生导师评价考核结果的使用,鼓励各地各培养单位评选优秀导师和优秀团队,加大宣传力度,推广成功经验,重视发挥优秀导师和优秀团队的示范引领作用。
4是规范岗位设置,完善监督机制。
一方面,针对当前部分培养单位在办学条件不足的情况下盲目扩大博士生导师规模的情况,要求培养单位科学确定导师岗位设置规模;另一方面,针对部分导师带博士生数量过多的情况,要求培养单位合理确定导师指导博士生的限额,确保导师精力投入和培养质量。 - 将政治表现、师德师风、学术水平、指导精力投入、育人实效等纳入考核评价体系,特别是指导精力投入,要充分考核到育人实效的这个方面。
- 主要是五个方面,一是明确导师权责,二是健全选聘制度,加强岗位培训,三是健全考核评价体系,建立激励机制,四是突出动态调整,完善变更退出程序,五是规范岗位设置,完善监督机制。
- 第一是明确导师权责。
第二是健全选聘制度,加强岗位培训。
第三是健全考核评价体系,建立激励机制。
第四是突出动态调整,完善变更退出程序。
第五是规范岗位设置,完善监督机制。 - 一方面规定博士可以对其博士导师进行规范,降低了博士导师对博士毕业的约束。另一方面会定期对博士生导致进行考核,评定其专业性和学生的满意度。
- 应该多从师德方面加强管理。强化博士生导师的导师职责、师德师风 ,以及法治观念的教育。
- 从这四方面加强 1是严格政治要求,明确导师权责。把政治要求放在首位,厘清岗位内涵,强调博士生导师是因博士生培养需要而设立的岗位,不是职称体系中的一个固定层次或荣誉称号,要与职称评聘体系分离,防止形成导师终身制。针对部分博士生导师 “不想管”“不敢管”的问题,一方面明...
- 1、《意见》明确导师岗位权责。博士生导师是因博士生培养需要而设立的岗位,不是职称体系中的一个固定层次或荣誉称号。博士生导师的首要任务是人才培养,承担着对博士生进行思想政治教育、学术规范训练、创新能力培养等职责,要严格遵守研究生导师指导行为准则。培养单位要切实保障和规范博士生导师的招生权、...
- 是的,9月28日,《教育部关于加强博士生导师岗位管理的若干意见》对外公布。《意见》坚定支持导师按照规章制度严格博士生学业管理,对于师生出现矛盾或其他不利于保持良好导学关系的情况,培养单位应本着保护师生双方权益的原则及时给予调解,必要时可解除指导关系,重新确定导师。教育部学位管理与研究生教育司...
- 如果老师在指导博士时出现一定的问题是因为博士本身没能够很好的用心研究,或者是不能理解导师的意愿,再多次下来之后导致导师很不耐烦和耽误时间。那么博士生就应该先考虑自身是否存在一定的问题,然后用心的去接受老师的指导和意见,使自己在博士的几年生涯之中能够真正的学到知识,并且能够运用到自己以后的...
- 很多导师,其实更像是老板。他们对待学生,其实是没有把他们当学生看待的。传道授业解惑那是不可能的了,不压迫已经很幸福了。这种明面上说如果有矛盾可以变更导师,其实只会让有些导师对学生更加苛刻。而且你以为想变更就真的能变更吗?如果有一方不肯签字呢?这还好,最可怕的是双方闹翻之后,一方阻碍...