浏览163次 1个回答 更新于 2024-12-25 11:23:00#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 第一部分 战略管理沈阳市汽车开关厂发展战略分析台湾双人电脑公司的经营战略南华啤酒有限公司的战略调整红山电业局发展决策山申公司的战略困境汇美公司进入西南市场的战略广东华帝集团的未来发展第二部分 营销管理珠海电信局年小灵通业务营销策略英迈中国电子商务策略选择大连韩伟企业集团的品牌经营之路华瑞公司的抉择三株集团的营销危机佳佳技术有限公司的营销管理难题远东涂料有限公司的价格策略第三部分 组织变革与人力资源管理大连塑料彩印厂的组织变革与技术引进宾州机械厂改革解困方案天业公司的“人力资源铸造”广东金鑫塑胶设备有限公司的困惑和挑战大连中隆仪表股份有限公司的“浮动股份制”番茄制品公司销售经理的招聘面试PU公司化工事业部技术人员的绩效考评第四部分 运作流程与信息技术管理拜耳(四川)动物保健公司的TOMS项目西安电瓷厂生产过程组织的改革红星电器厂的年生产方案决策F公司的部件供应决策厦门WD与XTC两公司问的第三方物流模式中华电路板有限公司质量控制方案分析兴旺石油公司技术创新模式XH—MIS新华农药厂集成化管理信息系统一汽大众实施ERP第五部分 财务与项目管理湖南长德化纤公司投资方案分析海州热电厂的债务重组厦门万里石有限公司的南非石材合资项目东港外供商厦项目建设论证北疆国际信托投资公司的型材投资项目第六部分 跨文化管理滨海市中新合资集装箱码头有限公司中外合资斯诺制药公司比格啤酒公司的上海分公司米高公司北京代表办事处中澳金刚石有限公司
- 以下是MBA英文案例阅读目录的详细内容，分为两部分：组织结构管理篇1. 加拿大Provigo公司的使命 2. MSWD案例分析 3. Ellen Randall：天花板与墙的挑战 4. FAB Sweets Limited：管理困境 5. Abraham Rosner案例研究 6. Evergreen Willows：决策与成长 7. 新产品决策会议探讨 8. 密苏里校园关于资金再分配...
- 运作流程与信息技术管理拜耳(四川)动物保健公司的TOMS项目西安电瓷厂生产过程组织的改革红星电器厂的年生产方案决策F公司的部件供应决策厦门WD与XTC两公司问的第三方物流模式中华电路板有限公司质量控制方案分析兴旺石油公司技术创新模式XH—MIS新华农药厂集成化管理信息系统一汽大众实施ERP第五部分 财务与项目...
- 罗宾斯MBA管理学目录概览 第一部分：绪论 第1章探讨基层管理者的角色和期望。1.1节通过引言介绍，1.2节讲解组织和层级结构，1.3节深入解析管理过程。1.4至1.6部分阐述了管理者角色的转变，以及1.7节强调从概念到实际技能的转换。两个案例——案例1—A 拉斐尔的管理挑战和案例1—B 主管的多重职责...
- 第一部分 绪论第1章 定义基层管理者的工作1.1 引言1.2 组织和层级1.3 管理过程1.4 对基层管理者期望的改变1.5 员工到基层管理者的转变1.6 管理能力1.7 从概念到技能案例1—A 拉斐尔能成为主管吗案例1—B 主管是个多面手第2章 变化环境中的管理挑战2.1 引言2.2 全球竞争2.3 技术进步2....
- 《哈佛商学院MBA案例全集》第一编 哈佛商学院简介 第二编 战略管理 第三编 人力资源 第四编 组织行为 第五编 营销管理 第六编 生产经营管理 第七编 财务会计 第八编 经济学 第九编 商业道德 第十编 总经理