浏览228次 1个回答 更新于 2024-12-25 11:24:25#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。
- 树立目标首先要以管理为中心,要尽量提得具体,要有标准可以衡量,更要能切实可行。职业经理人的目标还得切实可行,要把切实可行性和富有挑战性相互兼顾起来。一项目标,如果它的实现可能性等于零,那不管是谁,都会觉得没劲;而如果反过来,它的实现可能性是100%,那它就不再是目标了。 在团队建设中,有人做过一个调查,...
- 协调能力：管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。职业经理人要与董事会进行协调，要与其他领导成员协调，要与下级沟通协调好，还要与企业外部的有关单位、人员搞好关系，如果没有这诸多协调，经理人就无法取得方方面面的支持，而致使工作难以开展下去。■ 三 素 道德素质:这是作为职业经理...
- 同时,mba需要将自己的职业目标与企业的组织目标结合起来,连组织的目标都不清楚的人,不可能是一个优秀的管理者。 最想做和最擅长做偶然会有矛盾。最擅长做什么跟思维结构、知识结构、能力结构都有关,但是最想做的未必就是最擅长做的。凌泓说,如果最想做的和最擅长做的不一致,那就要看你是不是一如既往地追求最...
- 在这个时代背景下，中国经济的发展需要更多的职业经理人、企业家和ＭＢＡ人才，中国正步入一个需要新型的国际化人才的时代。 管理人才素质是ＭＢＡ的培养导向ＭＢＡ教育的特点，在素质培养上总是以优秀管理人才必备的素质为培养导向的，概括起来主要有几个方面——分析能力：注重分析能力的培养是ＭＢＡ教...
- 职业经理人是专业管理人士，肩负企业或组织目标实现重任，需具备丰富经验与教育背景。其职责涉及团队领导、决策制定，确保战略执行，日常运营高效，员工绩效监控，资源优化利用，以及客户关系维护。成功职业经理人应具备多项关键技能，如领导力、沟通技巧、关系处理能力与危机应对能力。职业经理人发展路径始于基层...