如何做mba无领导小组讨论面试破冰者

如何做mba无领导小组讨论面试破冰者
浏览187次 2个回答 更新于 2024-12-26 12:18:55#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
  • 无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试,是近些年MBA面试经常使用的一种方法。该方法通过一定数目的考生组成一组(5—7人),进行一段时间围绕一个主题进行讨论,讨论过程中不指定谁是领导,也不指定考生应坐的位臵,让考生自行安排组织,考官来观测考生的组织协调能力、口头表达能力,辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到MBA的要求,以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛,由此来综合评价考生之间的差别。
  • 无领导小组面试的决胜精髓是:在保证集体胜利的前提下,最大化突出个人优势和管理潜能。

    无领导小组面试一般邀请5-7名考生组成一个讨论小组,围绕一个管理学案例进行讨论,给出改善和解决方案。撇开流程不谈,强调了决胜的几大要点。

    一、正确的自我评估,找准角色定位。通过简单的自我介绍和第一轮讨论,成员们会找到自己的角色定位。领导者和陈述者两个角色是最易出彩,也是最具风险的。领导者需要具备随机应变、掌握节奏和调节气氛的能力(譬如出现猪队友与大家吵架的混乱情况如何应对之类)。而陈述者则需具备较强的语言表达能力,能以沉稳的语调去芜存菁华,总结出有深度的见解。如果有很大把握可以胜任这两个角色,可以主动请缨。

    二、切忌“不说话”和“说太多”。除了以上两个角色,自然还会有跟随者、时间掌控者等角色。但无论选择哪个角色,切忌不能全程默默旁观,这样会显得没主见,对团队没有贡献和参与感。对于激动起来就说个没完没了的同学,必须控制陈述意见的语态和节奏。如果没有特别独到、深刻的观点,可以选择认真倾听其他考生发言,肯定他人观点后,简明扼要地补充有待完善之处。

    三、合作和团队意识。敲黑板,重要的事情说三遍:团队意识、团队意识、团队意识。如果出现整场没有领导者和陈述者出现,小组成员互相倒戈的情况,这场面试绝对没有赢家。经济学中经典的“囚徒困境“理论说的就是这个道理。有些考生因为过于想表现自我,非常刻意驳斥其他考生的观点。但MBA提前批面试,并不是大学生辩论赛。观点本对错,新颖和独到的观点才能加分。

    参考资料:HZMBA
  • 您好!MBA提面小组面试指的是无领导小组面试,这是一种随机的面试方式,它把MBA面试的考生随机挑选一定数量的人组成一个小组,然后再对某个问题或案例进行讨论。通过小组讨论,面试官可以观察到考生的综合素质和技能,同样也可以了解到考生的人际交往和团队合作的能力,毕竟工作后不是一个人在战斗,而是团...
  • MBA 无领导小组面试经验总结:1.抢在前三发言,最好第一个发言。2.发言次数至少三次以上,尽量多发言,如果这些都没有,那就争取做总结问题的那个,可主动提出做总结。在组员作答时及时记录他人观点,提前写好总结。3.组面最重要的是讲求团队协作,如果有多余时间,组员在面试之前最好能私下协商一下...
  • 无领导小组讨论中,考生们要牢记:除了“秀”出自己的观点外,还要照顾团队其他成员的表现——不抢话、也切勿不说话;帮助团队达成一致、而不去刻意制造分歧;多提有用的观点、少说空话大话。
  • (1)发言的第一印象非常重要。群面给他人的第一印象是学识、修养和风度,要在自我介绍时突出自身优点,优势,让小组成员在最短的时间了解你的长处和优势。注意把握发言时机、发言内容和发言时间。(2)有自己的主见,不人云亦云。在群面中,对于认为妥当的做法,就应该坚持,在讨论阶段,可以根据他人的...
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