浏览246次 3个回答 更新于 2024-12-24 22:16:13#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 综合素质
一个公司不可能选一个综合素质欠佳的员工作为领导,首先对这个岗位的考量肯定是“德”。只有具备良好的道德素养和职业技能,才有可能成为管理者的候选人。综合素质也不是稳定不变的,好的管理者知道如何不断的提高各方面的素质,同时他也会注重员工的素质培养。
如何做一个优秀的管理者
以身作则
用自己的行动做出榜样,身先士卒,严格遵守公司的各项规章制度,只有自己坚持游戏规则,才有资格要求他人,一个优秀的管理者必定懂得什么是以身作则、身先力行,也一定知道反其道而行会是什么后果。
如何做一个优秀的管理者
奖罚分明
赏罚分明能够提高企业的执行力,该奖的时候奖,该罚的时候罚,绝不能含糊,作为主管必须公平、公正,才能树立良好的纪律,而且对于公司的企业文化也大有裨益。
如何做一个优秀的管理者
双重身份
在工作时间,管理者必须要公事公办,该怎么样就怎么样,可是如果私下里你还是摆着架子,一副居高临下的样子,必定会让人望而生畏,不论是同事还是下属肯定是不愿与之亲近,一个优秀的领导者应该懂得如何使用双重身份,但这不是让你戴着面具,而是公事上是领导,私下是朋友,公私分明,只有这样你才能得民心,才能听到真话,更加利于你工作的进展。
如何做一个优秀的管理者
激励人心
管理者要懂得如何运用激励制度来提高公司业绩,鼓舞人心,更加尽心尽力的为公司效力,从而创造出更高的价值。激励人心能创造出1+1大于2的价值,反之,只会浪费公司各方面的资源,从而增加公司运作成本。
如何做一个优秀的管理者
尊重他人
不论下属的工作是否让你满意,请不要满嘴污秽中伤他人,你和他们除了在工作的职位上有所区别,其他一切都是平等的,尊重他人就是尊重自己,作为一个管理者更应该懂得彼此尊重才是能良好沟通的前提。
如何做一个优秀的管理者 - 6如何成为一名受员工欢迎的管理者,受欢迎才是好的开始
- 通过这几天的学习,我深深的感觉到做为一名员工,无论是初级技术工人,还是高层管理者,都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说:“工作使人生有味”,那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来,做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言,在轻松愉快的氛围中,带我们找到正确的职业定位,塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时,夺得职场登山运动的冠军
- 尊重他人 不论下属的工作是否让你满意,请不要满嘴污秽中伤他人,你和他们除了在工作的职位上有所区别,其他一切都是平等的,尊重他人就是尊重自己,作为一个管理者更应该懂得彼此尊重才是能良好沟通的前提。如何做一个优秀的管理者
- 怎样成为职场优秀管理者 方法/步骤1 在工作上做出表率,以专业性征服团队,带动团队的能力,看到每个人的进步,赞赏优秀的成员 2 发布工作,有计划的指导工作,并实时跟踪,重点让优秀下属承担更多职责,让团队看到努力就能得到领导栽培,提高工作积极性 3 和自己团队相处融洽,工作和生活分开,配合默契彼此...
- 做为一个团队管理人,一定要有坚定的信念,并且要将你的信念表现在平时的工作中,并时时刻刻去影响着队中的每一个人。 三、良好的心态。心态决定一切,积极的心态可以产生积极的思想和行为。作为一个管理者,要时刻保持良好的心态去接受任何人和事,这样才会让下属感觉到安全感。如果下属做错事或者没达...
- 【1】提高管理技能 企业老总要想管理好企业,就要加强管理技能的提升,多学习提高管理技能的方法,多像高人请教,这样才能提高自己的管理水平,才能更好的管理好企业。【2】提高管理境界 一个人最终能走多远,是靠着个人的境界决定的,境界越高走得越远,境界决定格局,格局决定未来,想要提高自己管理企业...
- 想要成为一名好的管理人员,需要从以下几方面入手:第一,敢担任就要感担当,缺乏适当管理,就难以获得足够的资本,更谈不上维持;最重要的是,有良好的管理才能吸引住最优秀的人才,指导他们,让他们各展其才。管理者有责任将员工的优点发挥的淋漓尽致。有效的管理者,会为事情的结果负起个人的责任。第...