四川大学商学院mba设置哪些课程

目前川大MBA开设的方向有市场营销、人力资源管理、金融投资与财务管理、新创业务管理、项目管理、运营管理、医院管理。
课程体系按照高职业素养、厚基础理论、精管理技术和强社会实践四个模块设置。

四川大学商学院mba设置了如下课程：
1、职业素养课：
管理沟通、商务谈判、职业经理人自我管理、商业伦理、职业形象塑造、团队建设、商务演示技巧。
2、学位课和基础理论课：
中国特色社会主义经济理论与实践研究、管理经济学、第一外国语、当代科学发展的动态与展望、学术交流活动、会计学、营销管理、组织行为学、运营管理数据、模型与决策、财务管理、人力资源开发与管理。
3、市场营销：
品牌管理、销售管理、电子商务与网络营销、营销策划、服务营销、渠道管理、营销研究方法与应用、消费者行为分析、整合营销传播、客户关系管理。
4、人力资源管理：
组织设计与人力资源规划、企业招聘与人才测评、薪酬与绩效管理、人力资源管理政策与法规、员工培训与发展、人力资源管理信息系统、人力资源沙盘演练、职业发展规划与辅导、能力素质模型构建与应用。
5、金融投资与财务管理：
投资学、业绩管理、公司治理、企业资本运作、纳税筹划、金融衍生工具、金融中介、国际财务管理、企业内部控制与风险管理、私募与风投 。
6、新创业务管理：
创业策划、新业务开发管理、新创企业融资管理、高技术商业化管理、新创企业成长管理、新创企业财务规划、新创业务战略与经营模式设计企业知识管理、新创业务风险管理 、文化创意产品开发。
7、项目管理：
项目管理学、项目计划与控制、战略项目管理、项目管理实践（软件、沙盘、仿真）、国际项目管理、项目风险管理、项目采购管理、项目成本管理、项目绩效与评价、项目组织与沟通。
8、运营管理：
产品研发管理、流程分析与管理、运营模式分析、运营计划与控制、服务创新管理、物流与供应链管理、运营项目管理、质量管理、运营数据采集与分析、运营信息管理。

四川大学商学院mba设置了如下课程：职业素养课：管理沟通、商务谈判、职业经理人自我管理、商业伦理、职业形象塑造、团队建设、商务演示技巧。学位课和基础理论课：中国特色社会主义经济理论与实践研究、管理经济学、第一外国语、当代科学发展的动态与展望、学术交流活动、会计学、营销管理、组织行为学、运营管理数据、模型与决策、财务管理、人力资源开发与管理。市场营销：品牌管理、销售管理、电子商务与网络营销、营销策划、服务营销、渠道管理、营销研究方法与应用、消费者行为分析、整合营销传播、客户关系管理。人力资源管理：组织设计与人力资源规划、企业招聘与人才测评、薪酬与绩效管理、人力资源管理政策与法规、员工培训与发展、人力资源管理信息系统、人力资源沙盘演练、职业发展规划与辅导、能力素质模型构建与应用。除此之外，还有金融投资与财务管理、新创业务管理、项目管理和运营管理等课程。 关于mba的更多信息，推荐咨询下社科赛斯mba咨询培训中心。社科赛斯主要从事mba考前培训，面试辅导师资均毕业于北大、清华、南开等国内优秀商学院，且曾担任北大、清华等知名商学院的面试考官，熟悉国内商学院的面试规律，具有19年的mba辅导经验。社科赛斯成立十九年以来，凭借行业优秀的师资、科学合理的课程体系、严谨的教学服务理念以及良好的院校关系，累计帮助数万名学员顺利考取包括清华、北大在内的 985、211 高校以及众多国家、行业、地区高校。目前已在上海、天津、南京、苏州、杭州、济南、武汉、长沙、成都、西安、郑州、哈尔滨、沈阳、大连、南昌和南宁等主要城市开设公司近40家，整合了全国近千所研究生培养院校的核心资源。

职业素养课
管理沟通 商务谈判 职业经理人自我管理 商业伦理 职业形象塑造 团队建设 商务演示技巧

学位课和基础理论课
中国特色社会主义经济理论与实践研究 管理经济学 第一外国语 当代科学发展的动态与展望 学术交流活动 会计学 营销管理 组织行为学 运营管理 数据、模型与决策 财务管理 人力资源开发与管理

专业方向课
市场营销
品牌管理 销售管理 电子商务与网络营销 营销策划 服务营销 渠道管理 营销研究方法与应用 消费者行为分析 整合营销传播 客户关系管理

人力资源管理
组织设计与人力资源规划 企业招聘与人才测评 薪酬与绩效管理 人力资源管理政策与法规 员工培训与发展 人力资本管理 人力资源管理信息系统 人力资源沙盘演练 职业发展规划与辅导 能力素质模型构建与应用

金融投资与财务管理
投资学 业绩管理 公司治理 企业资本运作 纳税筹划 金融衍生工具 金融中介 国际财务管理 企业内部控制与风险管理 私募与风投

新创业务管理
创业策划 新业务开发管理 新创企业融资管理 高技术商业化管理 新创企业成长管理 新创企业财务规划 新创业务战略与经营模式设计企业知识管理 新创业务风险管理 文化创意产品开发

项目管理
项目管理学 项目计划与控制 战略项目管理 项目管理实践（软件、沙盘、仿真） 国际项目管理 项目风险管理 项目采购管理 项目成本管理 项目绩效与评价 项目组织与沟通

运营管理
产品研发管理 流程分析与管理 运营模式分析 运营计划与控制 服务创新管理 物流与供应链管理 运营项目管理 质量管理 运营数据采集与分析 运营信息管理
—— MBA联考助手

gBK主要找到适合自己的老师，然后扎扎实实地听课、看书、做题，制定合理的目标，并坚决地执行。我整理了相关资料，希望能帮到你 ，
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条侯亚夫自未侯为河内守时，许负相之，曰：「君后三岁而侯。侯八岁为将相，持国秉，贵重矣，於人臣无两。其后九岁而君饿死。」亚夫笑曰：「臣之兄已代父侯矣，有如卒，子当代，亚夫何说侯乎？然既已贵如负言，又何说饿死？指示我。」许负指其口曰：「有从理入口，此饿死法也。」居三岁，其兄绛侯胜之有罪

QnX尽量连续学习，千万不要学几天玩几天，这样很容易把前面学的东西就忘了，整理了今年考研资料。
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灵公好妇人而丈夫饰者，国人尽服之。公使吏禁之，曰：女子而男子饰者，裂其衣，断其带。裂衣断带，相望而不止。晏子见，公问曰：寡人使吏禁女子而男子饰，裂断其衣带，相望而不止者，何也？晏子对曰：君使服之于内，而禁之于外，犹悬牛首于门，而卖马肉于内也。公何