mba案例分析题

案例分析要点：1.K集团在进行战略转移时时怎样分析彩电市场的?答：①彩电行业分析：总体供大于求，但产品品种需求分析发现大屏幕彩电吸引力大，未来前景广阔。主要是a收入提高导致生活质量提高;b家庭彩电更新换代要求; c家庭住宅面积扩大产生大屏幕彩电需求;d新婚家庭需要;所以K集团在在彩电行业并不看好的总...

2014年MBA考试《管理》案例分析(2)如下：案例 ： 把所有“鸡蛋”放在微波炉里 作家马克.吐温曾经说过：把所有的鸡蛋都装进一个篮子里，然后看好这个篮子。将这段话借用到企业经营上就是：选择一个有前景的行业，集中全部资源区发展，即实行专业化经营。英特尔公司总裁安迪.葛洛夫对此深表同情，他领导...

案例分析:一个深陷泥泞而无法自拔的人 本尼斯(世界著名的领导学家)认为我们有必要先来看一个实例,看看一个深陷生活的泥泞而无法拔足的人,看看他失败的一些原因,并力图从中找到在现实生活中实现自我超越的新办法和途径,这个人我们简称为埃德。 埃德出生于纽约布鲁克林的一个工人家庭,他聪明能干,雄心勃勃,立志成功,所...

德尔菲法案例分析案例一：德尔菲法应用案列某公司研制出一种新兴产品，现在市场上还没有相似产品出现，因此没有历史数据可以获得。公司需要对可能的销售量做出预测，以决定产量。于是该公司成立专家小组，并聘请业务经理、市场专家和销售人员等8位专家，预测全年可能的销售量。8位专家提出个人判断，经过三次反...

一，合理 二，有，电信工作人员的解释不符合常规，情况特殊不能当作解决问题的回答，再而只是解释问题而没有提出解决方案。三，导致双方矛盾冲突的原因是问题解决不当，一方面是用户们没有得到扣费的合理解释权益没有得到维护，另一方面是电信公司未对问题提出解决方案只是提出出现这种情况的可能性。没有照顾...