企业管理培训课一般都学些什么的

企业管理培训课可以学的还挺多的，比如总裁班学解决企业问题，系统化企业管理等；并购金融班就学怎么做好资本运营；EMBA是学位班；国学班是学习提升自身素养；营销总监班主要是培养一个能从战略角度进行思考的营销总监；执行力课程是为了提升员工的执行力等等。本人是在清华读总裁班，学了一年了，现在觉得做企业轻松多了。

有团队执行力培训，商务礼仪培训，经营管理人素质提升培训，总裁班实战管理培训，员工管理培训等等。

管理沟通能力

管理沟通技巧对业务经理非常重要。高级管理人员越多，他们对沟通的重视就越多，沟通是开展管理工作的最有效方法。管理沟通包括传递信息，接收信息，理解概念，思想和情感。通过管理沟通，执行者可以理解和消化您的管理思想，以便您可以听到组织成员的真实声音，从而达成组织共识并将战略转变为行为。

管理变革能力
管理变更的能力是追求创新和发展的能力。变革是可持续发展的必要管理工作，每个组织都需要时刻进行更改，以激发团队中每个人的创新意识。变更是要认识到人员安置，任务分配，在战略制定，组织结构和流程技术等方面进行调整或进行全新更改的必要性，并予以详细实施。在具体实施中，允许犯错误，克服困难和面对挑战，发起或推动变更，管理变更，调整变更并实现变更目标需要更高级的领导技能。

协调能力
管理人员应该能够感知下属的情绪，并为沟通和发泄建立渠道，不要等到冲突加剧和冲突扩大后再着手处理和解决冲突。另外，管理者必须解决情节中的严重冲突或矛盾事件，这可能会扩大相反的局面。即使情况不清楚或不清楚，也必须立即采取降温和降温的手段，在了解情况后，立即以适当有效的策略解决冲突。只要我们掌握先发制人的权利和消除矛盾的主动性，任何形式的对抗都可以解决。

04规划能力
管理者的计划能力不是短期战略计划，而是长期计划。换句话说，优秀的管理者必须有远见，有远见，不要那么抢眼，只能看到现在而不是未来，并让员工及时了解公司的愿景，以免分散员工的注意力。特别是在决策和计划中，必须适当地利用整合能力，有效利用团队的智慧和现有资源，避免浪费人力。