浏览187次 1个回答 更新于 2024-12-26 00:49:33#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 要求：第一，工作的主动性，这是基础；第二，工作的前瞻性，要清楚下一步该做什么，能预见可能出现状况并解决。到此大概就可当部门经理了。第三，工作的创造性，遇较大难题，能撇开旧思路，找到新方法解决问题，就算能独当一面了，到此大概能当副总了！
- 情商高绝对会让你的工作生活更加顺风顺水，毕竟谁都喜欢聪明的人。
- 结论与建议 总的来说，MBA的价值取决于个人的职业规划和选择的院校。对于有志于提升管理能力或寻求职业突破的人来说，一个优秀的MBA项目可能是值得的投资。但务必确保选择与个人目标相匹配的项目，并充分准备面试和学费问题。
- 种主观的基础是客观的。就是说，优点和缺点是由人的个性引发的，人的个性是客观的。没有哪种个性是可以用优缺点来判断的。优缺点是一个事物的两个方面，是客观对主观的影响，也是主观对客观的反馈。要了解一个人，不要只去看他的优缺点，而是去了解他的个性，在个性里看到共性，就真正的完成对一个...
- 9、节俭但不亏待自己，把钱花在有用的地方 10、不常表态，但一语中的
- 一、你跟了这个人，是否很能干，决策、执行是否靠谱，发生问题的时候是否愿意承担责任，这很大程度上决定了你所在部门的安全度和稳定性，以及整个业务部门是否有健康良好的成长空间；二、在第一点的前提下，这个人是否愿意分享，或者你能够在他的处事、决策、任务分配、成果分配上得到一定的经验，帮助你快速...