浏览300次 1个回答 更新于 2024-12-23 10:59:28#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 好领导是员工教出来的,这是我的观点,就像家里有了孩子,你才学会了怎么当个好爸爸、好妈妈一样;没有孩子,都是瞎谈一个道理。做领导就是要解决问题,自己不懂没关系,调动员工的积极性,真诚的问问大家的意见,尤其是那些在职场一线,非常有经验的老员工,他们都是宝,都有你快速解决问题的参 。
职场管理新人,做领导,如果能够用好员工的智慧,很快就能打开局面:既能做好工作,又能营造团队氛围,何磊而不为呢? 老万经历过很多新部门,新业务,自己其实根本不懂,正是以员工为师,充分信任,充分授权,强力支撑和服务,打了一个又一个的职场漂亮仗。
需要注意的是,刚做管理,职场心态可能会有些变化,千万不要和员工拉开距离,就当自己不是领导,效果最明显!
好领导是员工教出来的,这是我的观点,算是第一招吧,好使!怎么用,要注意结合具体管理场景和员工特点,关键要真诚,不能装,更不能让员工觉着被利用,那就事与愿违了。。。。。。
2. 职场管理新人--要心里有学习标杆,偷学身边好的领导是怎么做的
你走向职场管理岗位,但你身边有很多人当领导多年了,包括要好的职场同学和社会朋友。这也是管理资源,包括过去的领导,迅速找到自己的学习标杆,多观察,看看人家平常是怎么管理的。尤其是开各种经营管理会的时候,这是学习的好机会,这么多人的管理思路,短短的时间,模仿是最快的学习,只要有心学,很快就会吸收到自己身上,这才是最好的管理书,就看你想不想认真读!
心里建标杆,把周围同事领导当成活的管理书,随时从人家身上模仿学习,这算是第二招吧,不用白不用,用了就好使,不信你试试,需要注意的是,心诚则灵。
3. 职场管理新人--要自己运用自己的第二大脑--互联网摆度
移动互联时代,一部智能手机,有问题,可以随时上网,找度娘,头条号悟空问答、知乎等等,全世界的大脑都是你的老师。你作为职场管理新人遇到的问题,总有参 在这里,而且快,不用搭人情,这些看不见的老师和大脑,威力无穷,帮你快速做个好领导,非常轻松!
借助互联网-你的第二个大脑,很多职场同行的经验和智慧迅速打入你的第一职场大脑,一切可解,这是第三招。 - 和新人要多沟通、多交流,因为新人处在一个陌生的环境,如果置之不理,相信很多人都会有抵触情绪,所以多沟通一下,这样才能安定人心啊,人心不稳,所有的`工作都付之东流了。3、该严格要严格 对于一些屡劝不改、调皮的人来说,那就不用客气了,明确告诉他,今天的工作做完才能走,公司给你发工资,...
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- 5、多参加行业大会,结识有威望的行业前辈。走上管理岗位以后,一定要注重在业务领域的深化。行业领域内一些专家和教授的讲座有机会的话,还是要听一下,虽然未见得对当下的工作有什么实质性的帮助,但是他们的这些想法对行业未来发展都是有指导意义的。业务能力的深化离不开扎实的理论基础。6、个人业务能...
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