MBA提前面试中无领导小组讨论要注意些什么？

小组讨论有两点一定要注意的，第一，看案例的切入点比内容更重要。在讨论的时候不要只是单纯地讨论案例的本身。而是要直击案例的问题然后迅速思考相应的解决方案。在上课现场老师会通过往年的提前面真题及最新案例关于营销、战略、人力资源等进行现场演练，进行深度分析。
第二，是考验你的团队合作的表现。一定不能个别成员在讨论，或者不说话。冠军华章参加模拟面试时，就注意到了参加面试，面试官最想看到你是否积极讨论，考察你是否具备管理能力。因此，在参与讨论时一定多用管理类知识去回答，注意陈述的语速和语句的连贯性，一定要注意时间的把握。

小组面试现在是常见的面试形式，主要考察我们在团队中是否可以找到自身为价值和位置，有没有团队精神和写作能力等。今天博雅汇小编带各位考生聊聊如何在小组面试中脱颖而出。
体现绅士风度
首先无论什么面试，外表很重要，考官希望看到的是能否给他们留下一个好的第一印象，其次要准时到达，耐心等待。最后不要炫耀自己知道多少，也不要打断别人的说话。
心态放平稳
小组面试主要形式是无领导小组面试，首先我们要做的是放轻松，面对多人小组时可以舒服的呆在一群陌生人群中；其次面试开始时，不要过于强势的作为第一个发言的人，虽然可能看着有首创精神，但也会被考官误解成不顾理解，因此想要证明你是一个领导者，主要还是看你是否具有领导特质，并不是你强硬的接过话题，占据主导地位才能成为领导者；最后就算是不知道的话题，也要参与，不能不说话，小组面试最主要看的就是你在参与过程的表现力，在促进讨论中发挥建设性作用。
控制局面、不怕冲突
组面中，出现混乱的局面是常见的事情，这时需要一个可以把控大局的人出现去遏制局面，当然，这个时候很可能不仅你一个想到，你们之间很可能会发生冲突，对这种冲突你必须要有足够的信心，一定要控制好范围，哪些话该说，哪些话不该说，说的时候怎么让别人感情上没有受伤害，觉得你说的非常对。另外，你要让所有的团队成员牢记一点，你说的这些是代表了团队的进步，当然最后你收到了这个效果，刚才你不能说话，现在能说话了，成了问题的控制者了，当你到这个位置的时候要见好就收。
确认组面角色，突出优势
小组面试主要分为以下角色：主导者、意见领袖。
主导者主要把控面试节奏和流程，引导突出每个人的存在进而突出自身存在感。适合个性个性比较亲切、自信、从容，平时人际关系较好；而且看完案例感觉自己可能提不出太多亮点的考生可以去尝试下这个角色。
意见领袖主要针对该案例有独到的见解，可以整合他人提出的观点和看法，进而推进案例本身的深度。适合洞察力较强、表达能力较强，对案例有新意的看法或可以深层次的分析案例的考生。
考生在把握角色时要根据自身的特点和能力进行选择，不要好高骛远，这样只能适得其反。
以上则是在小组面试中需要注意把握的点，经过博雅汇小编的介绍，相信各位MBA考生对其都有一定的了解了，在准备期间一定要有针对性对复习。
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无领导小组面试的决胜精髓是：在保证集体胜利的前提下，最大化突出个人优势和管理潜能。

无领导小组面试一般邀请5-7名考生组成一个讨论小组，围绕一个管理学案例进行讨论，给出改善和解决方案。撇开流程不谈，强调了决胜的几大要点。

一、正确的自我评估，找准角色定位。通过简单的自我介绍和第一轮讨论，成员们会找到自己的角色定位。领导者和陈述者两个角色是最易出彩，也是最具风险的。领导者需要具备随机应变、掌握节奏和调节气氛的能力（譬如出现猪队友与大家吵架的混乱情况如何应对之类）。而陈述者则需具备较强的语言表达能力，能以沉稳的语调去芜存菁华，总结出有深度的见解。如果有很大把握可以胜任这两个角色，可以主动请缨。

二、切忌“不说话”和“说太多”。除了以上两个角色，自然还会有跟随者、时间掌控者等角色。但无论选择哪个角色，切忌不能全程默默旁观，这样会显得没主见，对团队没有贡献和参与感。对于激动起来就说个没完没了的同学，必须控制陈述意见的语态和节奏。如果没有特别独到、深刻的观点，可以选择认真倾听其他考生发言，肯定他人观点后，简明扼要地补充有待完善之处。

三、合作和团队意识。敲黑板，重要的事情说三遍：团队意识、团队意识、团队意识。如果出现整场没有领导者和陈述者出现，小组成员互相倒戈的情况，这场面试绝对没有赢家。经济学中经典的“囚徒困境“理论说的就是这个道理。有些考生因为过于想表现自我，非常刻意驳斥其他考生的观点。但MBA提前批面试，并不是大学生辩论赛。观点本对错，新颖和独到的观点才能加分。

参考资料：HZMBA