浏览185次 2个回答 更新于 2024-12-25 13:32:29#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 很多人都曲解了推荐信,申请者对推荐信的认知存在很大的盲点。既然不能看推荐信的内容,申请者对待推荐信的态度往往是“眼不见,心不烦”,把推荐信表格发给推荐人之后就听之任之。推荐信因此成为申请者无法预知的“黑洞”。
MBA申请者认为,反正也不能左右推荐信的内容,索性不在这上面花时间。而结果往往是推荐人写的推荐信平平,无法起到推荐作用。专家说,其实只要多花一些心思,事先同推荐人“合谋”一下,这个问题是可以避免的。
百森商学院有个MBA的学生Kyle
Judah,在读研究生二年级,他就是一个例子。他说,“当时申请MBA的时候,我甚至都不知道这封以我名义发出的推荐信是怎样写我的。”Kyle
Judah是一家教育科技公司的CEO.他说:“为构思文书你绞尽脑汁,为做出漂亮的项目能申请MBA你连续几个小时辛苦学习。这些付出可能都会功亏一篑,毁于失败的推荐信。
所以当你把自己的命运交付他人手中时,你怎能不小心翼翼?”
当Judah集合起所有的申请资料,称之为“我的作品集”时,他让推荐人一同看了他的文书,看了他做的项目的信息。他这样做的是目的是“推荐人看了我选择了哪些来写,我希望他们写的推荐信能符合我的基调,能表达我想展示的信息。”
MBA推荐信应怎样写,要忌讳哪些?
1.
忌炫耀头衔:MBA申请者有时候会犯这样的错误,他们往往以为显示推荐人的职位头衔以及推荐人同商学院的关系有利于自己的申请,认为头衔及关系比推荐人对自己的了解和对自己能力的推荐重要。错!当商学院说MBA申请者的推荐信找以前的直接上司来写时,它希望你按照要求去做。因为直接上司(可能不是名人,不是第一老板)比名人对你的为人、能力更了解。
2.
表扬要具体到事件:MBA申请者和推荐人有个坏习惯——把推荐信看成“形式主义”,以为商学院“只想要关于能力、梦想、决心之类的空话套话”。事实上,商学院招生官想看到的是“真实的,站得住脚的案例,这些案例能更好的展示推荐人想表扬的申请者的能力。”
3.这是推荐信,不是业绩考核:申请者同样需要警惕的是,很多推荐人误以为推荐信的写法和评论表一样。于是对申请者的评价往往“过于客观,缺乏赞誉”。
4.不要自己代写:现在自己代写推荐信很流行,很多申请者为了省事,往往自己速成推荐信,然后找推荐人签字。这样当然不可取。自己代写推荐信的结果通常是跟糟糕的。
对于没有时间写推荐信或者你感觉文笔不够出彩的推荐人,你可以先问一下推荐人对自己的评价,然后自己写一份初稿,发给推荐人修改。这样做的好处是,第一,避免了诚信问题,第二,你对发出去的推荐信内容是有谱的。不会稀里糊涂就被葬送了前程。
对于推荐信,MBA申请者最好提前和推荐人策划一下,给推荐人提供一些曾做过的的能展示自己强项的具体案例(项目)。有例子可循,推荐人写给招生官的推荐信就能将申请者的领导力表现得“有血有肉”,而非干巴巴的“他是一个好领导”。 - 推荐人基本都是这个领域的大腕,闲暇时间比较少。说白了,就是他花不了太多心思在你这一封推荐信上。为了让你的推荐信能够准确、客观地给你一个合理而又充满亮点的评价,建议你最好向他清楚地表明你对推荐信内容的要求和期望,越具体越好。
首先,你要提供给每位推荐人一份清晰的履历表、自传、成绩单、专业证件及相关个人信息。越详细越好、越精彩越好。让他清楚你的情况,这样可以避免过度笼统和陈词滥调。
其次,将自己其它材料中的信息一并告知他,避免描述内容的「相互抵触」,最好「相互呼应」。
再次,一定要注意推荐信撰写的注意事项,如申请书缴交期限、特别注意事项、以及学校提出的问题。
最后,最重要的一步:推荐信的结构。
第一段:
1.推荐人与申请人的关系。
2.推荐人是在什么环境下认识申请人、相识多久。
3.申请人希望申请的哪一个学期和科系。
第二段:
1.推荐人对申请人资格的整体评估。(包括推荐人评估申请人的详细基准。例如,推荐人过去五年内任教的大学中,申请人在教过学生当中确切的排名;或是申请人的业绩占公司前一年总营业额的百分比,所具备的未来发展必要的学术或专业资格等。)
2.推荐人初识申请人时,对他有何特别的印象。
3.举例证实推荐人对于申请人的评估结果。
第三段:
1.对于申请人个人特质的评估。如:沟通能力、成熟度、抱负、领导能力、团队工作能力,以及正直等),或是有哪些需要改进的地方。
2.评估申请人完成学业以后,未来在个人和专业上的发展,申请人会为这个科系及团体带来什么贡献。
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