企业管理培训课程有哪些？

我最近要参加培训，所以对这方面还比较了解，企业管理培训课程包括:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，国学，营销总监班，并购班，女子学堂等等。当然，不同层次的人才，对课程的选择是不同的。下面以知名培训机构博商管理科学研究院的课程举例。
  对于企业老板，可以选择总裁班，比如博商的商界精英班，它采取1+1的教学模式，咨询式教学，已第9次升级改版，很受学员欢迎。当然，老板也可以选择他们的企业并购重组课程、传统文化与现代管理课程、营销总监实战课程等，提高综合能力。而针对中高层人才，博商专门开设了商界英才班、营销总监实战班等。
  

因为企业有许多部门组织，各担任不同的职掌与功能，所以多半会针对企业的发展需求与愿景，以企业文化为核心基础，在发展的共识下规画整体的培训计划。

企业管理培训课程分为：企业内训课程和公开课。内训就是针对某一特定的企业内部员工进行有针对性的培训，内训包括公共企业文化以及制度培训，和专项技能的企业内训。公开课是公开的针对多个企业进行广泛的培训，没有针对特定的企业，一般公开课都是一些企业文化，以及大的经济形势等。

一般而言，企业管理培训课程主要包括：卓越团队建设、高效执行力、激励艺术、如何提高领导效能力、卓越领导力、领导艺术与管理沟通、卓越班组长管理艺术、卓越管理、团队沟通与协作能力提升、角色认知、员工职业心态、职场商务礼仪与沟通技巧、跳出思维的盒子--创新思维、非人力资源经理的人力资源管理、员工职业生涯规划、薪酬管理和长期激励体系建设、目标管理、时间管理、新劳动合同法下的企业人力资源法律风险、房地产企业成本控制与纳税筹划实务、营销礼仪、压力与情绪化管理、从优秀专才走向管理精英、新进员工职业化训练、党政领导干部综合管理能力提升、MTP-基层管理者的管理技能、酒店经济效益八大策略、企业职业化形象、品牌塑造与整合营销、品牌营销策略、中小企业融资方法与技巧、人才识别与招聘、如何突破企业管理瓶颈、金牌店长管理技能训练、企业再造与二次创业、中小企业财务风险管理、企业形象与企业文化、传统文化与茶道养生、人性激励与效绩管理、高绩效职业经理人十项管理技能等。企业战略与可持续发展、易经思维与企业家管理素养、TTT培训师培训、职场人士的情商训练、如何打造领导者的影响力、赢在中层--打造企业卓越管理团队、企业劳动纠纷风险控制、做个好伯乐--高效招募与选聘技巧、职业人士必知的经济学常识、公文写作训练、商务谈判中的谋略应用、有效的销售团队激励与管理、如何正确引导与管理80-90后、品牌策划实务与案例分析、涉税风险规避与税务筹划、绩效管理及实施难点解析、绩效问题分析与解决、年终绩效考核与薪酬设计方案、如何吸引、用好、留住关键性人才、阳光心态塑造、团队王国--高效团队凝聚力提升训练。

企业培训管理课程长期培训特点：
学制1-3年不等；
上课时间固定，通常安排在周末，不影响正常的上班时间；
每学年课程计划完整，享有完整的就学流程：报名-审核资料-入学-结业，直接类比大学校园学习生活；
安排班主任等一系列的教务团队为学员解决一切班级内的学习事务；
享有本班同学资源和教师资源；
北丰商学院开学典礼和毕业典礼，有结业证书；
全年安排企业管理各个领域的教授授课；
优点：
享受完整的就学服务和配套服务，不用操心课程安排；
享有优质的校友圈资源，和上市企业、大中型企业的董事长、法人、总裁、经理等同学，无间隔沟通企业管理的信息；
系统性的学习企业管理的理论+实践知识；
享受久违的校园生活；
课程维度多，涉及企业管理的多项内容，从企业文化、组织运营、金融投资、股权结构到企业财务、品牌营销等多方面均有涉及；
缺点：
周期比较长，学制一般1-3年；
学费费用比较高，普遍在2万-80万之间，具体的费用根据课程不同而有所区别；
二、企业培训管理课程短期培训特点：
1-7天，集中式培训；
课程单一，通常是针对企业培训管理课程的某一细分栏目设定；
取一教师授课形式，通常是在酒店/企业内部完成集训；

优点：
对企业培训管理课程的某一细分行业深耕，获得的知识更为精深；
可以就地/该企业内完成统一的集训；
费用相对较低；
缺点：
课程相对不全面，没有系统性的学习流程；
没有配套的设施和售后服务；
三、企业培训管理课程线上课程特点：
一般采用直播or录播的形式授课，在手机、电脑、平板等设备上观看学习；
优点：
不受时间空间的约束，随时随地可以观看学习企业管培课程；
录播课程有回放功能，可以多次参考学习，也可以随时掌握进度条；
课程形式种类比较多，按照课程类型or完整课时收费；
缺点：
从录播到播出有一定的时效性，实践案例可能跟不上时间的变化；
在手机等数码设备上完成学习，在享有自由度的同时，也带来缺少学习的氛围感，降低学习效率；
四、企业培训管理课程线下课程特点：

采用线下统一授课地点的形式学习，安排不同的教授授课；
分为短期和长期的课程形式，按照类型统一提前安排课程；
优点：
可以和老师们、同学们对面对沟通交流，实现无障碍沟通；
同一教室的学习形式，学习氛围更加浓厚；
实践课程，参访标杆企业、组织金融沙龙等，将理论和实践知识融会贯通，这是企业培训管理的重点内容；
缺点：
固定的上课时间和上课地点，需要提前协调时间安排，容易受天气等环境的影响；
受线下场地、气候等影响大；

亲，您好，您所需要的答案已显示，培训对象不同，培训需求也会不一样。企业内训前需要精准分析需求，拟定一个初始方案，经过入企诊断后，确定师资课题，确定最终解决方案。

按照中高层管理、专业岗位管理、人文时政类分的话，企业内训主要有如下课题：

《管理心理学》《领导力》系列《企业战略管理》《企业变革与管理创新》《公司治理与股权激励》《企业高层演讲商业智慧》《企业文化建设与落地》《企业经营与决策沙盘模拟》《高效执行力》《问题分析与解决》《跨部门沟通与协作》《下属认知与工作辅导》《目标管理与计划实施》《领导力与管理技能提升》《中层管理角色认知与管理基础》《非人力资源的人力资源管理》……

《品牌战略管理》《市场营销管理》《商务谈判技巧》《大客户销售策略》《打造狼性销售团队》《销售能力与技巧提升》《店面一线销售人员技能技巧提升》《战略人力资源管理》《关键人才的管理与复制》《员工关系管理与劳动法实务》《企业文化建设》《战略招聘管理》《基于业务的培训体系建设与创新》《组织结构与职位说明》……

《精益生产革新》《现场问题分析与解决》《生产管理沙盘实战模拟训练》《制造业成本控制与实战技法》《质量为王-TQM全面质量管理》《供应商管理-开发、评估与绩效》《卓越PMC-生产计划与物料控制》……

《2020宏观经济形势分析》《儒商文化与和谐企业文化》《十九届四中全会精神解读》《大湾区发展趋势与机遇》《中国经济与“一带一路”机遇和阻力》《曾国藩的管理方略》《国际经济与企业国际化发展》《经济金融形势与投资战略》……【摘要】
企业内训课程有哪些内容【提问】
您好，我是您的咨询师小白，正在整理答案中，请稍等一会哦~【回答】
亲，您好，您所需要的答案已显示，培训对象不同，培训需求也会不一样。企业内训前需要精准分析需求，拟定一个初始方案，经过入企诊断后，确定师资课题，确定最终解决方案。

按照中高层管理、专业岗位管理、人文时政类分的话，企业内训主要有如下课题：

《管理心理学》《领导力》系列《企业战略管理》《企业变革与管理创新》《公司治理与股权激励》《企业高层演讲商业智慧》《企业文化建设与落地》《企业经营与决策沙盘模拟》《高效执行力》《问题分析与解决》《跨部门沟通与协作》《下属认知与工作辅导》《目标管理与计划实施》《领导力与管理技能提升》《中层管理角色认知与管理基础》《非人力资源的人力资源管理》……

《品牌战略管理》《市场营销管理》《商务谈判技巧》《大客户销售策略》《打造狼性销售团队》《销售能力与技巧提升》《店面一线销售人员技能技巧提升》《战略人力资源管理》《关键人才的管理与复制》《员工关系管理与劳动法实务》《企业文化建设》《战略招聘管理》《基于业务的培训体系建设与创新》《组织结构与职位说明》……

《精益生产革新》《现场问题分析与解决》《生产管理沙盘实战模拟训练》《制造业成本控制与实战技法》《质量为王-TQM全面质量管理》《供应商管理-开发、评估与绩效》《卓越PMC-生产计划与物料控制》……

《2020宏观经济形势分析》《儒商文化与和谐企业文化》《十九届四中全会精神解读》《大湾区发展趋势与机遇》《中国经济与“一带一路”机遇和阻力》《曾国藩的管理方略》《国际经济与企业国际化发展》《经济金融形势与投资战略》……【回答】
希望我的回答对您有所帮助【回答】
如果我的回答对您有所帮助，希望在您方便的情况下，给个赞哦，感谢！【回答】
国际经济与企业国际化发展的问题和解决，的相关Ppt文件吗【提问】
亲，您的定向问题小白已为您解答完毕，因官方规定了答复时效性，如需咨询其他信息，劳烦您到平台重新下单，感谢您的支持与理解！【回答】

企业管理培训课程课题比较多，短期培训的话一般可以分为9大类：
01中高层领导力系列
02中基层管理能力系列
03人力资源管理系列
04向标杆企业学习系列
05品牌营销与终端销售系列
06沙盘模拟训练系列
07生产管理&供应链系列
08行动学习与问题分析
09职业素养&办公系列
企业现在做定制化内训的比较多，定制化内训从企业需求出发，根据企业现状和发展规划，量身定制培训方案，让培训更有针对性；同时，根据培训中的学员表现，结合学员单位反馈，实时调整，增加有针对性的咨询和辅导，让企业可以将培训内容和结果直接落实在日常工作中，辅助工作、指导工作。（来自拓普理德企业内训表）