EMBA简答题：从管理经济学来看，企业绩效的核心定量指标是什么？

答案1.你的问题有问题，应该是现代企业怎样履行企业的宗旨和企业使命？这样的话，答案就是将企业中人治部分尽量的减少，取而代之的是以先进科学的管理方法去实现企业的宗旨和企业的使命。（各个企业的宗旨和使命是不一样的）。2.简单来讲就是你企业中需要激励的人一定是有贡献的人，可以称为是你企业的人才，你是要依靠这些人完成企业的宗旨和使命的。如果你没有激励，这些人才的积极性会受到打击。没有成就感。如果你的激励太过，会造成当事者盲目自负，说不定会离开你的企业。鹰吃饱了就要飞走了。因此要恰当激励，不能多，也不能少。比如你的业务经理，你回报他的钱太多了。他可能会出去另起炉灶，并且带走你的客户。所以最好是让他富足，但不足以去开公司，这样就最好。3.价格由市场，决定，因为它不是价值，价格的弹性是由于市场需求的起伏造成的。比如房子，因为货源有限，那么买的人多价格就涨，买的人少那是比价格就跌。垃圾股之所以疯长，不是因为基本面，而是因为买的人很多，卖的人却很少的原因。

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