浏览235次 3个回答 更新于 2024-12-23 20:05:43#精选# MBA微课、MBA研修、MBA学位
- 学员感言:通过中大时代华商EMBA总裁班的学习,自己的格局得到更大的提升,意识到自己的事业如同逆水行舟,不进则退。自己不进步,终究会被激烈的市场竞争淘汰;自己不学习,将看不清前进道路上的方向,这是非常危险的。企业的跨越来自于观念的更新,观念的更新源于持续不断的学习!——时代华商总裁28班 钟同学 佛山市雅尚斋家具有限公司
课程安排:
开学典礼:拓展训练
企业战略管理:企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励
人才战略规划:人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道
财务管理与资本战略:决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划
营销管理与竞争谋略:市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式
卓越领导力提升:共赢领导力、企业家沟通管理艺术
综合运营与管理:用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟
结业典礼:结业典礼
核心师资:
章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师
董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员
霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员
潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师
梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁
邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)
刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家
丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人
张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者
王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家
方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长
崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人
马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家
张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家
于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授
增值服务:
悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍,每月分享研讨,引爆最新思维!
私董会——专业私董会教练领路,最强大脑互为军师,实际解决企业困惑!
总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情!从思维到表达,突破老板能做不能讲的瓶颈!全面提升领导力!
“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂,让沟通同步,打造企业同频共振!
课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际探讨收获!
企业互访交流——走访身边同学企业,各有大招等你修炼!
企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野!
终身免费复训——终身学习平台,即使结业也欢迎回来上课!
平台活动——共享上万学员资源平台,多种多样平台活动对学员开放
每月有少量免费试听大咖课程,更多详情——
电脑端点击:网页链接
手机端点击:网页链接 - 总裁班开设的课程基本涵盖了管理学的各大核心课程:
包括企业战略管理、企业文化、营销战略管理、企业转型期管理、资本运营与风险管理、项目管理等,总裁班培训能提升自身能力,解决企业管理当中遇到的一些难题,寻找更多有助于企业发展的资源,结交人脉等等。先知商学总裁班,主要学习如何正确战略、卓越运营和总裁影响力入手,帮助企业解决企业难题、寻求更大的发展空间,课程很实战系统,适合中小民营企业。 - EMBA班是针对创始人与企业联合创始人,所专业打造的企业总裁培训班。首先你要明确自己的培训的目的和定位。
共创会EMBA课程分为四大模块:
一、顶层设计
企业战略理业模式创期
企业战略管理
企业家实战案例分享
趋势红利 传统企业:互联网在踢门
二、底层框架
股权设计与股权激励
创造高收益的阿米巴经营
三、管理之道
管理职业化与管理创新
组织、制度、绩效与文化
企业变革与管理创新
德售克卓有成效的管理者
HRBR标杆学习:阿里政委体系暨政政委三板斧
四、运营之法
流量矩阵
消费升级下的新零售
社群商业模式与社群经济
如何做营运数据分析:洞悉数据-成为数据化运营专家
新形势下营销变革
学习形式比较灵活,每月一课,每月一游学,每月一迭代复盘,学期一年。
电脑点击:共创会EMBA步步为赢 - 总裁课程包括:一、战略管理课程 二、领导力及团队管理课程 三、财务管理课程 四、市场营销课程。一、战略管理课程:总裁作为企业的最高决策者,需要具备战略规划的能力。这门课程主要是教授总裁们如何制定企业发展战略,包括市场分析、竞争策略、品牌定位等。通过战略管理课程的学习,总裁们可以掌握如何根据企...
- 总裁班作为针对企业高层管理人员的培训课程,旨在提升领导力、战略规划、决策与管理技能。课程内容全面,涉及多个关键领域,具体如下:领导力与团队管理:强调领导艺术,包括激励、沟通、冲突解决与团队文化建立,助力高效团队建设。战略规划与执行:教授市场分析、竞争策略、资源分配与战略效果监控,实现企业长远...
- 领导力是总裁必备的核心素质。培养总裁的领导力,需要从团队建设、沟通技巧、决策艺术、激励员工等方面入手。课程应强调领导力的多维性,包括激发团队潜能、培养创新思维、建立正面企业文化等,以促进企业可持续发展。以博商为例,其精英班课程设计全面考虑了上述关键领域,旨在通过系统化的学习,使总裁在战略...
- 除此之外,总裁班还会教授一系列常规课程,如商业模式设计、财务管理和控制、销售策略、人力资源管理、思维创新、产品创新、营销策略创新、组织结构优化、机制创新以及如何激发团队活力等。具体课程设置会根据所报研修班的行业特性和学校安排有所不同。商业模式课程会帮助学员理解如何构建和优化企业的商业模式,...
- 课程内容包括:领导力培养、战略管理、财务管理、市场营销、人力资源管理与创新变革管理等,通过案例分析、角色扮演、互动研讨、实地考察及模拟演练等方式,教授学员如何在实际商业环境中运用所学知识。学员主要为企业高层管理人员,包括CEO、CFO、COO等,或有志于此职位的行业专业人士,通常具备丰富行业经验和...